泰国海南会馆代表团访琼 鞭策海南与泰国交换合作

泰国海南会馆代表团访琼 鞭策海南与泰国交换合作
中新网忻州9月30日电 题:直击雄忻高铁两座万吨T构梁体地面“转身合体”  中新网记者 陆祁国  9月30日清早,山西忻州定襄县寒意袭人,朔黄铁路线正在晨光中悄然冷静延长。无非,中新网香港9月27日电 (记者 戴小橦)第二届“喷鼻港·青年倒退高峰论坛”27日揭幕。本届论坛以“联通天下·高出未来”为主题,吸收超过3000名来自天下各地的青年魁首参与。9月27日,第二届“喷鼻港·青年发展高峰论坛”在香港举行。(特区政府音讯处供图)  香港特区政府政务司司长陈国基缺席并致辞称,特区政府器重青年开展,施政报告提出多项匆匆成青年发展的步伐,包括推出青年人材培养计划,扩年夜参与国内组织实习以及...。5时30分,平均每一6分钟-8分钟就有一列重载列车通畅的这条能源运输支线全线停运,为一场高难度的空中“芭蕾”让路。只要,《中国新闻周刊》记者:李静  发于2025.9.29总第1206期《中国新闻周刊》杂志  1935年年底,一个冬季的下昼,林徽因曾经经在梁思成的办公室连续工作三个小时。那一年,她以及梁思成在山东曲阜不雅察了孔庙建筑群,并沿胶济铁路途经验城、章丘、临淄、益都等11个县,寻找散落山涧旷野的“文化珍宝”。返来后,有少量案头任务。此刻,里间唯独她一团体,窗户恰好能够俯瞰天安门的院子。  “目前是五点三十分。夜幕...。  当日,由中铁三局承建的雄忻高铁山西段4标同河特年夜桥跨朔黄铁路转体梁,重量均超万吨的两组T构梁体“双向奔赴”,仅用时102分钟就实现33°逆时针扭转,合为一体。近期,很多人体检常常反省同样的多少个基础名目。其实,差别年龄段体检偏偏重点年夜相径庭。若何从年龄的角度科学挑选体检名目呢?  不同年龄段体检“必查项”有哪些?  30—40岁人群 “三高”是体检重点  30岁先人体各项性能虽处于顶峰状态,但这个年龄段的人遍及事情压力年夜、寒暄多,饮食风俗不迷信和静止量不足,简单发胖。-->  这一期间要重点关注血压、血糖和血脂变革,若有非常需马上调整。  专家建议  每一半年检...。图为转体前的雄忻高铁同河特年夜桥。  安进军 摄  前期预备:精密布置确保十拿九稳  30日5时整,同河特大桥跨朔黄铁路转体梁施工现场,数十名工作人员排队完毕,施工负责人随即召开班前会,对于正式转体施工前的各项准备工作举行仔细梳理。  “这次转体,容没有患上涓滴闪失。”中铁三局名目技术担任人李文介绍,此次转体的桥梁段落,是雄忻高铁全线跨度最年夜(桥体全长273.7米)、转体重量最重(约2.3万吨)的间断梁,也是山西省内首座不等跨逾越铁路转体桥梁。  该桥体由5#、6#墩两组T构梁构成。此中,5#墩T构梁双侧长度不等,一端为74米,一端为72.85米,重量也不相反。  “桥体宛如一个巨型‘跷跷板’,若失调管制不妥,易呈现颠覆危险或梁体变形。”李文说,这种景象下要实现同步转体且精准对于接,平衡克制需达到毫米级请求。  为确保转体精准,转体施工前,中铁三局名目部借助有限元阐发软件准确算计牵引力与平安系数,完成梁体称重,并对T构梁双侧停止配重调整,同时经过5°试转,收罗12项枢纽参数、建立动态修正模子。  5时30分许,两组T构梁的各8个任务组已经全部就位。长146.85米、重12032.5吨的5号墩T构梁,长104米、重11656.024吨的6号墩T构梁,两个巨大无朋正等候着要害时刻到来。图为工人切割钢绞线。  安进军 摄  命令下达:空中“芭蕾”拉开帷幕  “现场施工认真人吗,我是驻站联络员刘媛媛,调剂命令已经下达,现已经发送至你手机上请查收。”  “收到,目前以及你核查调理命令……”施工负责人与驻站联系员的对于话标记住转体进入倒计时。  “5号墩防护职员已经就位,无列车通畅,能够功课。”“6号墩防护职员已经就位,无列车通行,能够作业。”对于讲机中连续传来报告声。  随后,总指挥高洪奎的声响正在16个工作组间传递:“北京时间2025年9月30日5点48分,跨朔黄铁路(72+128+72)m现浇连续梁转体施工开始。”  “现场担任组收到!”“转体操作组收到!”“技巧保障组收到!”……各组回回声在对于讲机中有序交替,宛如音乐节现在乐器调试的序曲。  名目负责人余海鹏介绍,转体梁逾越的朔黄铁路是国家主要能源运输通道,平均每6分钟-8分钟就有一列重载列车通畅,且附近的既有线施工安全管控规范极高。  为确保朔黄铁路运行安全,这条能源运输支线已于5时30分全线停运,其后4个小时成为转体施工“天窗”期。也便是说,9时30分前,转体施工必须完成。  转体启动:“巨无霸”的周密“跳舞”  “5#墩T构梁、6#墩T构梁转体操纵组,别离启动油缸并报告启动环境!”高洪奎发出指令。  “5#墩T构梁收到,油缸已经启动。”“6#墩T构梁收到,油缸已经启动。”随后,技术保证组以及丈量监控组陈说装备安置状况和原始数据采集情形。统兼顾备就绪。  “转体操纵组启动转体张拉任务,请求牵引角速度不大于0.01rad/min。”高洪奎收回核心指令。  “技术包管组收到。”“丈量监控组收到。”“牵引组收到并启动牵引转体施工。”5时48分,转体正式开始。  5#墩和6#墩基坑内,各有24根粗年夜的钢绞线与液压牵引零碎相连。“你看,钢绞线正在被液压牵引系一致点一点‘抽’出,这就说明转体正在以肉眼难以察觉的速度举行。”余海鹏说。  这一刻,时间仿佛加快了脚步。图为转体实现后的雄忻高铁特年夜桥。 安进军 摄  紧密操控:扭转中的毫厘之争  6#墩附近的临时批示部内,雄忻高铁跨朔黄铁路同河特年夜桥转体斗极监控零碎年夜屏上,关于转体的各项实时传输数据继续变化。  6时0分,5#墩当前角度为10.96°,残剩角度22.04°;6#墩当前角度9.96°,残余角度23.04°;  6时15分,5#墩以后角度22.29°,残余角度10.71°;6#墩以后角度21.92°,剩余角度10.08°……  “丈量监控组报告,测点标高变革正常,在允许范畴,姿势一般。”“转体操纵组报告:转体系统所有正常。”对于讲机中的报告声此起彼伏,各组紧密配合,监控着转体过程中的毫厘之变。  “转体操纵组、测量监控组留意:梁端平转亲近设计职位地方2.0米,牵引组升高平转速率;梁端平转至延续牵引完毕点,张拉牵引停息。”6时46分,高洪奎发出转体施工减速指令。  最缓以及的时刻到来——点动施工劈头。“因为剩余角度只要1度,剩余弧长只要2米,改为‘点动’牵引能力确保梁体不会被‘转过了头’。”高洪奎说,每一次点动都象征着桥体向设想位置更近一步。  “启动第一次点动:点动20秒。”“启动第二次点动:点动20秒。”……随着点动从每次20秒逐渐缩减到10秒、5秒、3秒,调剂愈来愈细密,如同正在毫米标准上雕刻。  “启动第20次点动:点动3秒。”7时30分,随着最后一次点动竣事,高洪奎的对于讲机里传来呈文声:“5#墩梁体转体实现,球铰已经锁定!”“6#墩梁体转体实现,球铰已经锁定!”  此时,初升的太阳恰好将它的光芒铺满了“合体”的桥面。晨光中,同河特年夜桥与下方的朔黄铁路悄悄交汇。至此,逾越102分钟的“空中芭蕾”圆满落幕。(完)--> 【编纂:李骏】

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9月17日,香港特区行政长官李家超在立法会发表2025年《施政报告》。这是香港特首在任期内的第四份《施政报告》,也是一张加快“由治及兴”的进程表,围绕“拼经济谋发展惠民生”和“由治及兴”目标作出系列部署。-->  过去3年,新一届香港特区政府刚健有为,提出“以结果为目标”的理念,推动香港从“由乱及治”走向“由治及兴”。补齐维护国家安全短板,完成了维护国家安全条例立法;落实“爱国者治港”原则,完善了选举制度。经济与民生领域,着力破解深层次矛盾,公屋综合轮候时间从6.1年缩短至5.1年,家庭收入中位数3年上升3000元,增幅约11%,经济由负转正且今年预计增长2%至3%。城市美誉度方面,国际排名持续跃升,金融中心、整体竞争力、人才竞争力分别升至世界第三位、第三位、第四位,安全城市跻身世界前十。  在前期施政成效的基础上,2025年《施政报告》以经济和民生为主轴,涵盖治理、产业、区域协同、民生保障等多维度,系统规划香港发展路径。  治理上着力破解快与慢的矛盾。新一届特区政府坐言起行,出台了一系列革新性政策措施,包括成立“融入国家发展大局督导组”“引进重点企业办公室”“人才服务办公室”“发展低空经济工作组”等,施政成效显著。与此同时,受长期“积极不干预”理念的影响,一些领域议程过长,推进相对缓慢。为此,《施政报告》提出治理层面建立“以结果为目标”的机制,包括设立“部门首长责任制”,明确司局长政治问责与公务员行政问责的衔接,强化公务员评核,推进“AI+政务”与行业应用。为了推进北部都会区的建设,《施政报告》提出将成立由行政长官领导的“北都发展委员会”,让香港各界看到了“跟我上”的硬朗作风。  产业上谋划守正创新。《施政报告》提出,巩固金融、法律等传统产业的同时,培育先进制造、生命健康、新能源、AI等产业发展。具体包括:引进欧洲航空服务公司开展飞机回收业务,联动院校培训人才;打造生命健康产业链,吸引顶尖药企落户,2026年成立“香港药物及医疗器械监督管理中心”,推进大湾区临床试验协作;发展新能源,建设氢能湾区走廊,2026年启用电动车电池回收设施;设立香港人工智能研发院,建设沙岭数据园区等。  区域上发挥好内引外联的优势。为了把握内地企业“出海”机遇,《施政报告》提出成立一个专班—“内地企业出海专班”,推动内地企业在港设立财资中心,利用专业服务拓展新兴市场。深化与大湾区内地城市的规则衔接,推进“香港国际机场东莞空港中心”“跨境征信互通”等。同时,积极拓展经贸伙伴网络,争取加入RCEP,与卡塔尔完成投资协定谈判,拟与沙特、埃及等签新协定;年内成立吉隆坡经贸办,覆盖东盟及拉美、中亚。  治港有长策,要紧在统筹。通过《施政报告》,可以看出特区政府在处理长远与当前、局部与整体、市场与政府关系方面的考量和把握,这种施政能力和作风是确保各项施政措施落地的关键。(本文来源:经济日报 作者:刘亮) 【编辑:王琴】

父母共担”育儿理念日益普及,呼唤育儿友好公共场所建设升级  “父婴室”来了,如何与职场父母育儿需求更适配?  阅读提示  连日来,北京、上海等地商场悄然出现“父婴室”或父母通用育婴室,旨在为父亲参与育儿提供便利。这不仅是公共设施的细分升级,更是对职场父母多元需求的回应,反映出育儿责任正转向“父母共担”“社会分担”的趋势。专家指出,建设育儿友好公共场所,需政府、企业与社会协同发力,共建职场父母育儿保障体系。-->  “以前带娃出门,换尿布时常常得躲进卫生间。如今商场有了‘父婴室’,宽敞卫生不说,还有婴儿护理台、温奶器,终于不用手忙脚乱了。”近日,来自北京的樊先生向记者分享,自己带着1岁儿子在位于北京朝阳区的一家商场购物时,其新设的“父婴室”为他提供了很多方便。  随着双职工家庭增多、育儿观念转变以及“三孩”政策的实施,一段时间以来,在北京、上海、深圳等地,许多公共场所出现了“父婴室”或改造后的父母通用新型育婴室。相较于传统的母婴室,新设的公共空间兼顾了父亲参与育儿的便利性,却也面临功能定位适配度较低、覆盖范围不足等问题。  记者走访发现,新型育婴室的推广不仅是公共设施的一次细分升级,也反映出职场父母对育儿友好公共环境的多元需求,而满足这一需求需要政府、企业与社会多方协同发力。  新型育婴室逐渐增多  日前,记者走访北京朝阳区某商场发现,在该商场4层的育婴室门口,悬挂着写有“共同育儿”和“一间不只属于她的房间”两块标牌,育婴室的标志则为一位男性和一位女性共同抱着孩子。  记者看到,在该育婴室内,设有沙发、洗手池、婴儿床、换尿布台、奶瓶加热器等设施。  此外,育婴室内部区分了育婴空间和哺乳空间,独立划分的哺乳空间门口设有“男士止步”标识和区隔帘。在约半小时内,共有7个家庭带着孩子进入育婴室,其中3个家庭有男士陪伴。  “平时和老公一起带孩子的情况挺多的,之前去过很多商场的母婴室,有的会在门口写着‘男士止步’。这种情况下,孩子爸爸只能在外边的座椅上干等着,我一个人在里面也忙不过来。”当天来到商场育婴室的职场妈妈许女士表示,作为双职工家庭的一员,她期待更多商场增设“父婴室”或新型育婴室,从而降低职场妈妈的育儿压力。  “增设‘父婴室’的初衷是为更多带娃的宝爸提供便利。”北京惠多港购物中心品牌中心总监刘祎在接受《工人日报》记者采访时表示,该商场主打“亲子友好”,70%以上的客群为亲子家庭,每层均设有母婴室,“以前观察发现,不少宝爸独自带娃时,走到母婴室门口会犹豫徘徊。为满足顾客需求,今年4月商场增设了‘父婴室’。”  刘祎表示,商场的“父婴室”并非单独新建,而是在原有每层母婴室的基础上改造而来,保留了与母婴室一致的功能与设施,“唯一的区别是贴上了‘父婴室’标识,明确服务于独自带娃的宝爸群体,更好保护带娃父母双方的隐私”。  解决“宝爸”带娃需求  在中国社会科学院法学研究所社会法研究室副主任王天玉看来,“父婴室”和新型育婴室的推广,是社会公共服务领域的一次重要创新,也是完善生育支持政策、构建育儿友好环境的关键探索。“从‘母婴室’到‘父婴室’的拓展,表面是公共空间功能的细分,实则体现了育儿责任转向‘父母共担’与‘社会分担’的理念突破。”  近年来,父母共同参与育儿的理念不断普及。北京大学中国社会科学调查中心开展的中国家庭追踪调查数据显示,在孩子不到10岁的90后爸爸群体中,宝爸每天用于照顾孩子的平均时长为2.39小时,较70后爸爸的照顾时长增加了约16%。  与此同时,劳动者的育儿需求也日益多元化。“希望‘父婴室’是一个开始,能带动更多公共场所和办公场所完善育儿设施。”在郑州某科技园区工作的职场妈妈崔女士,道出了不少劳动者的心声。  “对于职场父母来说,‘带娃出行’‘加班托管’‘应急照料’都面临着不少难题。如果商场、公园、写字楼等场所能提供更多育儿空间和临时托管服务,就能更好解决职场父母的燃眉之急。”崔女士说。  对此,中国劳动关系学院工会学院副教授范丽娜分析认为,从劳动保障的视角看,“父婴室”及新型育婴室的推广,支持父亲承担育儿责任,实质是劳动者权益保障从工作场所向工作与生活全场景延伸的体现,其核心关联在于切实减轻劳动者的育儿压力与后顾之忧。  有受访专家认为,完善可及的公共场所育儿设施保障了育儿期职场父母平等、有尊严地参与社会经济活动,让劳动者能够避免因育儿不便导致的职业发展受限。  “还能够降低育儿的时间成本与心理成本,减少职场父母因‘背奶难’‘遛娃难’而产生的请假需求,进而提升劳动生产率。”范丽娜表示,劳动者将从用人单位与社会共同分担育儿责任的行动中受益,进而表现为更高的返岗率、留才率和创新投入度。  推动政府、企业与社会多元共治  公共设施升级如何更好地适配职场父母需求?王天玉认为,社会各类设施的设计理念需紧跟人口结构变化及时调整,公共空间与办公场所的功能设置应考虑职场父母“劳动者”与“带娃者”的双重身份。  王天玉进一步建议,一方面,随着灵活办公逐步推广,可以尝试在公共场所的育儿空间配备远程办公设施,帮助职场父母在照料孩子时满足办公需求。另一方面,有条件的用人单位可以为劳动者提供子女托管服务,“既解决职工带娃难题,也让他们能安心工作”。  “公共场所育儿设施应从‘固定配套’升级为‘城市网络节点’。”范丽娜表示,育儿设施建设应更广泛覆盖社区商业中心、图书馆、公园、地铁站等日常生活空间,构建“15分钟育儿服务圈”。  “还要加快推进数字化转型。”范丽娜建议,通过开发便民小程序提供设施查询、预约使用等智能服务,并探索与企业合作推行会员共享制度等。  记者了解到,近年来,多地出台完善公共场所及办公场所育儿设施相关政策,并加速推动实践。例如,上海市印发文件,规范母婴设施的建设、管理、运行等工作;深圳市大鹏新区南澳办事处设立社区托育点,满足辖区居民托育服务需求;西安市第二保育院设立“侯爸工作室”,通过举办各种活动,将科学育儿理念分享给宝爸群体。  “构建职场与公共空间协同的育儿友好环境,需要推动政府、企业和社会多元共治。”范丽娜认为,政府应发挥引导作用,将育儿设施配置纳入公共场所建设强制性标准,并通过税收优惠和财政补贴激励实施。同时,在社区生活圈改造中优先布局育儿服务空间。企业也应承担主体责任,与商业服务设施共建员工育儿保障体系。  本报记者 陈丹丹  《工人日报》(2025年09月29日 06版) 【编辑:苏亦瑜】

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